政策制定

長榮航太以「供應鏈永續發展政策」、「供應商行為準則」作為整體供應鏈管理之原則指導，並訂有「廠商審查管理辦法」、「廠商績效管理辦法」等工作指導書作為詳細作業規範。供應商除須符合民航主管機關相關規範外，亦須配合研讀並簽署「供應商行為準則」，內容包含勞動人權、營業道德、反貪腐、環保、職業安全衛生、永續供應鏈管理等具體要求。

資格審查

除要求供應商承諾簽署供應商行為準則，權責單位亦審慎評估供應商之資格、品質及誠信經營要求之規定，評鑑結果達到標準者，且於相關資格文件承諾配合長榮航太永續供應鏈精進管理行動者，始得列入「合格供應商名冊」，成為採購或業務委外之正式供應商。2024年新進供應商數量計14家，皆已簽署供應商行為準則。另針對2024年交易金額達新台幣600萬元以上廠商，進行三年一次的供應商行為準則重新簽署，計有71家廠商簽署。2024年度供應商行為準則總計已達85.00%之回覆比率。持續與供應商宣導並要求貫徹企業永續發展的承諾，包括：道德標準、勞動人權、環境永續等相關面向之實踐，並藉此同時向供應商宣導反貪腐，以期共同發展企業永續發展之良好行為。

2024年新進供應商數量計 14 家，皆已簽署供應商行為準則。另針對 2024 年交易金額達新台幣 600 萬元以上廠商進行三年一次的簽署，計有 71 家廠商簽署。2024 年度供應商行為準則總計已達 85.00% 之回覆比率。

績效評估

本公司每年進行一次供應商評鑑，針對採購廠商其交易金額及交易項數聯集前20%之廠商做為評估對象，以交期穩定度（占比30%）、異常發票比率（占比30%）、訂單交貨品質（占比30%）、廠商優良或不良特殊案例提報（占比10%）等四大面向做為評估條件。2024年針對前述交易金額及項數聯集前20%之廠商計69家註進行廠商績效評估，綜合評估四大面向後，針對評分最低之5家廠商向其反映，並要求改善。

精進行動

2024年度僅有1家因評比績效不佳連續上榜之廠商，除要求廠商提供改善計畫外，亦安排與其做面對面訪談，將視其2024年之表現評估是否汰換。未來亦將透過供應商大會等場合，輔導精進供應商之永續表現。

當地採購

除供應商永續表現外，長榮航太亦重視關鍵原物料之韌性，且著重扶植當地供應商，以盡企業社會責任。關鍵原物料管理部分，長榮航太透過每周與客戶進行生產會議核對原物料到料、生產、出貨等時程，由於關鍵原物料為客戶所指定材料供應商供應，由客戶端掌握價格與品質，若原物料供貨異常，將即時反應並委請客戶與材料供應商另外開會討論解決方案；當地採購部分，長榮航太與主要營運所在地台灣地區之供應商積極合作，創造在地就業機會。2024年長榮航太在台灣當地採購占比約為18.26%註。