供應鏈管理

4.2 供應鏈管理

4.2.1 永續供應鏈管理

長榮航太主要供應商為飛機修護零組件供應商,供應商提供之飛機零組件及原物料將影響維修服務與產品品質,故長榮航太相當重視供應商資格篩選與管理。

長榮航太設有永續供應鏈管理框架,透過四大項目精進供應鏈永續表現。

永續供應鏈管理框架

主要交易之供應商產業

  • 航太產品材料供應商
  • 非航太產品及工具、刀具、機台設備等供應商
  • 委外加工供應商
  • 特殊製程供應商
  • 航太電子產品材料供應商
  • 電腦、軟體及通訊設備供應/維修商
  • 工程及其他服務供應商

一階供應商

  • 屬於主要交易之供應商產業
  • 年度交易金額600萬以上

4.2.2 政策制定與資格審查

政策制定

長榮航太以「供應鏈永續發展政策」、「供應商行為準則(SCoC)」作為供應鏈管理原則指導,並有「廠商審查管理辦法」、「廠商績效管理辦法」等工作指導書作為詳細作業規範。

供應商須符合民航主管機關相關規範,並研讀及簽署SCoC。其內容包含勞動人權、營業道德、反貪腐、環保、職業安全衛生、永續供應鏈管理等具體要求。

資格審查

新進或兩年未交易且重新恢復資格之廠商,需填寫「供應商遴選評分表」,以確認供應商ESG面向審查強度,並促使廠商理解及配合長榮航太永續供應鏈政策。

長榮航太持續與供應商宣導道德標準、勞動人權、環境永續等議題,期盼共同發展企業永續之良好行為。

15%2025年供應商遴選評分表ESG面向占比
10分供應商ESG分數門檻
70分新供應商申請總分門檻
119家2025年新進供應商,全數簽署SCoC
103家交易金額600萬元以上廠商完成SCoC重新簽署
95.37%2025年度SCoC簽署率
ESG面向 行為準則相關要求
環境

環境保護

保護自然資源、減少有害物質、減少能源消耗及溫室氣體排放,推動資源回收與再利用,並致力維持氣候與自然生態系統穩定。

社會

人權與勞動條件

承諾維護勞工人權,給予勞工應有的保障與尊重。

職業安全與健康

防止職業災害,提升勞工安全衛生認知與能力,並評估工作場所安全性,提供優質作業環境。

公司治理

商業道德

遵守最高倫理與道德標準,保持誠信可靠並落實商業倫理。

永續供應鏈

落實供應鏈永續性傳達與合規規範,降低企業營運中斷風險。

保密義務與資訊安全

善盡資訊保護責任,確保往來資訊無洩露之虞。

4.2.3 績效評估與精進行動

績效評估

長榮航太每年進行一次供應商評鑑,針對採購廠商中交易金額及交易項數聯集前20%之廠商作為評估對象,從五大面向進行供應商績效評估。

2025年共針對前述交易金額及項數聯集前20%之廠商計81家進行績效評估,並針對評分最低之5家廠商反映,要求說明原因及提出後續改善方式。

評估面向權重
交期穩定度30%
異常發票比率30%
訂單交貨品質30%
廠商優良或不良特殊案例提報5%
廠商ESG評比5%
航太維修廠內的飛機引擎維修現場

一階供應商永續性風險評估調查

2025年完成一階供應商永續性風險評估調查(SAQ)機制建立與現況調查,已對52家一階供應商進行調查及結果分析。

針對一階供應商進行ESG推動進度調查,完成37家供應商調查,議題內容涵蓋永續管理、環境、社會(包含人權管理)與治理四大面向。

得分區間分布比例
90分以上29.7%
80~89分5.4%
70~79分10.8%
70分以下54.1%

永續管理

  • 永續管理單位
  • 永續報告書
  • 永續管理政策

環境

  • 溫室氣體盤查
  • 空氣品質
  • 能源管理
  • 廢棄物減量目標
  • 生物多樣性承諾

社會

  • 客戶隱私政策
  • 產品設計與生命週期管理
  • 產品品質及安全
  • 反強迫勞動
  • 員工職安衛訓練
  • 多元與包容政策
  • 性別薪酬平等

治理

  • 資訊安全
  • 供應鏈管理政策
  • 永續採購
  • 商業道德
  • 緊急事故應變
  • 風險管理流程

調查結果顯示,供應商於社會面平均分數達86分,已具備相對成熟的人權、勞工權益與職安衛管理作為;環境面則仍有較多精進空間,未來將優先聚焦溫室氣體排放及能源管理等議題,透過輔導與教育訓練支持供應商達成ESG重大管理目標。

精進行動

若連續兩年為表現不良之前三名,採購單位得提出評量報告,必要時可將該廠商自合格廠商名冊刪除。2025年度並無因評比績效不佳連續上榜之廠商,亦未鑑別出對環境或社會具重大實際或潛在負面衝擊之供應商。

供應商教育訓練與供應鏈大會活動紀錄
53人參與/總受訓132.5小時

供應商與採購人員教育訓練

2025年教育訓練以溫室氣體盤查為主題,說明全球減碳趨勢、航太產業減排策略、盤查原則及常見排放源,採實體與線上同步方式進行。

45家供應商/48位代表

供應鏈大會

以1.5小時專題分享交流,內容涵蓋永續資訊揭露制度研析、航太產業關鍵減碳作為與人權議題管理,持續連結供應鏈夥伴共同邁向永續。

2025年占比約14.57%

當地採購

重視關鍵原物料韌性並扶植當地供應商,透過每周與客戶生產會議核對原物料到料、生產與出貨時程,確保供應穩定。

新台幣547萬元

綠色採購

採購PEFC認可影印紙、Green Seal清潔用品、國內第一類環保標章碳粉匣及第三類環保標章財產保險服務,降低採購活動對環境之影響。