人才吸引與留任
5.1 人才吸引與留任
政策與承諾
在台灣少子女化日益明顯的背景下,如何吸引與留任人才已是企業關注的核心議題。隨著航空產業需求逐漸升溫,位處航空產業鏈關鍵位置的長榮航太更需積極佈署人力策略,以期發揮最佳量能。
長榮航太重視員工權益與福祉,致力於營造平等與包容的職場環境,並提供優於法規的福利給付,攜手實現安全第一、品質至上的服務。
正面衝擊管理
- 針對屆齡或自行申請退休、離職員工開放回聘制度,延續專業價值並促進經驗傳承。
- 完善員工職涯發展與培育機制,促進多元歷練與職能發展。
- 規劃並推動職業安全衛生教育訓練,強化員工職安意識與健康認知。
- 提供醫療服務與健康促進活動,落實勞工健康保護。
- 導入員工滿意度、投入度與敬業度調查,蒐集並了解員工意見與需求。
負面衝擊管理
- 訂定性騷擾、性別歧視、霸凌等事件處理規章與教育訓練課程。
- 依循「安全衛生危害鑑別暨風險評估管理辦法」,確保風險評估作業有效執行。
- 建立職災事故調查、處理及公傷假審查作業,強化事故通報與管理機制。
執行績效
5.1.1 人才招募
長榮航太期望打造無論年齡、性別、國籍、種族之員工皆能彼此平等尊重之職場。截至2025年底,長榮航太共有3,257名員工,其中3,117名為正職員工、140名為約聘員工,全體員工皆為全職。
非員工之工作者共269人,包含警衛33人、施工承攬商8人及協助基礎維修與製造之派遣人員228人。
| 依合約類型分類 | 正職 | 臨時(約聘) | 總計 |
|---|---|---|---|
| 男性 | 2,911 | 133 | 3,044 |
| 女性 | 206 | 7 | 213 |
| 總計 | 3,117 | 140 | 3,257 |
| 依聘僱類型分類 | 全職 | 兼職 | 總計 |
|---|---|---|---|
| 男性 | 3,044 | 0 | 3,044 |
| 女性 | 213 | 0 | 213 |
| 總計 | 3,257 | 0 | 3,257 |

員工多元化統計
長榮航太之營運據點以台灣為主,台灣籍員工占全體員工98.99%。由於航太產業性質,製造、維修等主要業務同仁多為男性,女性員工占全體員工6.54%。
目前主力員工為30-49歲,占全體員工52.81%;30歲以下員工及50歲以上則分別占25.21%及21.98%。身心障礙及原住民員工共聘用58人。
| 員工類別 | <30歲 男性 | <30歲 女性 | 30-49歲 男性 | 30-49歲 女性 | >=50歲 男性 | >=50歲 女性 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 高階主管 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 1 | 33 |
| 中階主管 | 0 | 0 | 3 | 0 | 98 | 9 | 110 |
| 一般人員 | 759 | 62 | 1,602 | 115 | 550 | 26 | 3,114 |
| 小計 | 759 | 62 | 1,605 | 115 | 680 | 36 | 3,257 |
| 國籍 | 男性 | 女性 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 台灣籍 | 3,014 | 210 | 3,224 |
| 越南籍 | 18 | 3 | 21 |
| 菲律賓籍 | 6 | 0 | 6 |
| 馬來西亞籍 | 4 | 0 | 4 |
| 印尼籍 | 2 | 0 | 2 |
| 小計 | 3,044 | 213 | 3,257 |
| 弱勢群體 | 男性 | 女性 | 合計 | 有效人數註 |
|---|---|---|---|---|
| 身心障礙者 | 20 | 4 | 24 | 31 |
| 原住民 | 33 | 1 | 34 | 34 |
| 小計 | 53 | 5 | 58 | 65 |

新進離職員工統計
長榮航太2025年新進員工比例為9.30%,相較2024年減少6.45%;離職率為8.54%,相較2024年減少1.76%。扣除實習學生後,30歲以下員工離職率由25.3%降為5.1%。
員工總人數從2024年3,175人成長至2025年3,257人,顯示求才、留才作為受到工作者青睞,得以持續壯大公司規模。
| 性別 | 年齡 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 總人數 | 新進人數 | 新進比例 | 離職人數 | 離職比例 | 總人數 | 新進人數 | 新進比例 | 離職人數 | 離職比例 | 總人數 | 新進人數 | 新進比例 | 離職人數 | 離職比例 | ||
| 男性 | <30歲 | 579 | 400 | 69.08% | 198 | 34.20% | 731 | 420 | 57.46% | 240 | 32.83% | 759 | 262 | 34.52% | 199 | 26.22% |
| 男性 | 30-49歲 | 1,597 | 70 | 4.38% | 64 | 4.01% | 1,606 | 53 | 3.30% | 51 | 3.18% | 1,605 | 20 | 1.25% | 47 | 2.93% |
| 男性 | >=50歲 | 620 | 12 | 1.94% | 36 | 5.81% | 638 | 7 | 1.10% | 29 | 4.55% | 680 | 1 | 0.15% | 22 | 3.24% |
| 男性 | 總計 | 2,796 | 482 | 17.24% | 298 | 10.66% | 2,975 | 480 | 16.13% | 320 | 10.76% | 3,044 | 283 | 9.30% | 268 | 8.80% |
| 女性 | <30歲 | 51 | 32 | 62.75% | 9 | 17.65% | 60 | 18 | 30.00% | 7 | 11.67% | 62 | 18 | 29.03% | 9 | 14.52% |
| 女性 | 30-49歲 | 108 | 8 | 7.41% | 3 | 2.78% | 113 | 2 | 1.77% | 0 | 0.00% | 115 | 2 | 1.74% | 1 | 0.87% |
| 女性 | >=50歲 | 26 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 27 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 36 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% |
| 女性 | 總計 | 185 | 40 | 21.62% | 12 | 6.49% | 200 | 20 | 10.00% | 7 | 3.50% | 213 | 20 | 9.39% | 10 | 4.69% |
| 全體員工 | 總計 | 2,981 | 522 | 17.51% | 310 | 10.40% | 3,175 | 500 | 15.75% | 327 | 10.30% | 3,257 | 303 | 9.30% | 278 | 8.54% |
5.1.2 薪酬福利
長榮航太提供穩定的薪酬保障,給付員工優於最低基本工資的薪資,並以職等、職務內容給予相應薪資,不因年齡、性別、國籍、種族等因素有所差異。
公司年度如有獲利,依章程提撥不低於1%作為員工酬勞,且其中不低於45%予基層員工,以強化經營成果與員工報酬之連結。
| 員工類別 | 基本薪資 | 薪酬 |
|---|---|---|
| 高階主管 | 1.09 | 1.11 |
| 中階主管 | 1.00 | 1.00 |
| 一般人員 | 1.04 | 1.10 |
2025年福委會福利金支出比率
- 年節獎金 78.03%
- 喪葬補助費 7.98%
- 結婚補助費 0.35%
- 生日禮金 13.64%
長榮航太設立職工福利委員會,規劃並提供年節獎金、結婚補助費、喪葬補助費、員工生日禮金等,2025年補助金額達新台幣22,864,168元,並持續以多元福利支持員工工作與生活平衡。
退休金與友善婚育
退休金
長榮航太為安定員工退休生活,依法訂定勞工退休辦法並成立勞工退休準備金監督委員會。截至2026年1月1日止,臺灣銀行勞工退休準備金專戶餘額為新台幣2,517,577,610元,精算後已足夠因應同仁退休需求。
友善婚育與家庭照顧
長榮航太重視員工婚育與家庭照顧需求,提供每位員工新台幣42,000元之結婚補助金,並於工作場所設置哺乳室,讓員工能兼顧家庭與事業。
| 項目 | 男性人數 | 女性人數 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 2025年度享有育嬰假的員工總數 | 215 | 17 | 232 |
| 2025年度實際使用育嬰假的員工總數 | 15 | 1 | 16 |
| 申請於2025年度復職的員工總數 | 17 | 3 | 20 |
| 2025年度實際復職的員工總數 | 15 | 3 | 18 |
| 2024年度育嬰留停復職的員工總數 | 18 | 4 | 22 |
| 2024年度育嬰留停復職後持續工作一年的員工總數 | 18 | 4 | 22 |
| 育嬰留職停薪申請率 | 6.98% | 5.88% | 6.90% |
| 復職率 | 88.24% | 100.00% | 90.00% |
| 留任率 | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
員工意見調查
長榮航太為瞭解職場氛圍與員工需求,於2025年導入員工滿意度、投入度與敬業度調查計畫,並將相關調查結果作為組織內部精進之關鍵指標。
問卷依三大系統、九大構面進行設計,主要評估員工對薪酬福利、工作條件與企業文化等滿意度,並依評估結果彙整關注項目,作為後續改善措施與推動依據。
| 關注項目 | 後續措施 |
|---|---|
| 人員晉升 |
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| 設施設備 |
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| 數位設備 |
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| 學習成長 |
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| 職涯規劃 |
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長榮航太將持續透過勞資雙向溝通等機制,提升營運透明度與員工信任度,進而提升員工留任與幸福指數。

